为进一步加强干部队伍的管理工作，切实转变工作作风，强化责任意识，提高干部队伍执行力，市检察院推出了“干事对帐”制度。

　　“干事对帐”按照“上下联动、分级负责、层层落实”的原则，以月为单位建立全院、各部门、个人逐级对帐体系，并建立“干事对帐”档案。档案记录：对照全院工作计划和部门工作计划，记录执行落实情况以及领导交办任务完成情况；单位和个人受到的奖惩等情况；部门负责人对科室干警“干事对帐”情况做出评定意见。

　　“干事对帐”的主要内容是完成院党组确定的年度主要工作任务、重要事项的表现情况；完成省院年度绩效考核内容的表现情况；完成上级布置的阶段性重点工作的表现情况；各部门自行确定的年度重点工作和创新性工作完成情况；本职岗位工作和其他交办事项完成情况。

　　“干事对帐”制度要求检察机关各部门统一于28日前将本部门下月工作计划报分管检察长审批后送办公室。每月月初，办公室根据各分管检察长提出的工作重点和各部门工作计划，起草全院工作计划，报检察长审批后，在网上发布。同时，要求全体干警在慈溪检察工作月历上认真做好工作记录，并认真填写干部“干事对帐”档案表，各部门内勤每月28日前将科室所有干警的“干事对帐”档案表报部门负责人评定后，将纸质报表和电子稿网上报办公室。办公室或部门在干部考察、日常督查等过程中了解发现的正反两方面典型事例，以及本人未记录的其他表现情况，由部门负责人或办公室直接记入“干事对帐”档案，力求全面反映真实情况。

　　    “干事对帐”制度要求办公室对上月所有个人和部门的“干事对帐”档案每月5日前（节假日顺延），在网上发布公示，公示时间为3天。对干警提出疑议的，由院干部“干事对帐”领导小组考评督查办公室组织人员进行核查，对弄虚作假的给予通报批评。对无疑议的由办公室分别建档，作为个人考核重要依据。