一是专题研究。先后6次召开市政府办公会议专项研究涉及代表建议的政府工作，制订出台了《关于建立城镇居民医疗保障制度的意见》、《2007年慈溪市水环境整治工作实施方案》等27个政府性文件和工作方案，涉及代表建议187件。市政府有关分管领导多次专题研究，协商解决一些重点、难点问题，如加快建立全覆盖的养老医疗保险制度、建设资源节约型社会、推进城中村改造、缓解电力制约、水环境整治、深化公交供水等政府公用事业领域改革，有力地推进了办理工作。

　　二是分工协作。市政府办公室强化综合协调作用，加强对全市建议办理工作的督查，及时协调一些内容复杂、职能交叉等办理难度大的建议；市国土资源局、交通局、公安局、建设局等办理任务较重的单位专门成立办理工作领导小组，及时召开专题会议，制订办理方案，坚持抓早、抓实；市财政局、发展改革局、环保局、综治办实行“一把手亲自抓、分管领导具体抓、办公室牵头协调、业务科室具体办”的工作机制。

　　三是加强沟通。通过“请进来”座谈交换意见和实地察看，“走出去”登门拜访征询意见，专题调研等形式和渠道，开门办案，广泛征求代表意见。市规划局通过办理前预先征求意见和办理中面商交流的办法，实行与代表两次沟通的办理制度；市科技局、发展改革局等单位在邀请代表集中恳谈时，主动向代表通报单位各项工作开展情况，认真听取代表们对工作的意见和建议，自觉接受市人大代表对政府工作的监督；市教育局、水利局等单位“一把手”就重点、难点建议亲自上门拜访代表，征求意见。