为增强监督实效，扩大人大工作影响，市人大常委会创新主任会议模式，邀请新闻媒体参与，采取现场会形式召开主任会议，专题研究交通基础设施规划建设情况，并将主任会议研究意见以工作建议书形式交政府办理落实。
　　一是先行实地视察。以交通基础设施规划建设中的重大问题和人民群众普遍关心、反映强烈的“热点”“难点”问题为依据，立足代表建议，结合区域“十三五”交通规划的贯彻执行，坚持将建、在建、已建工程相结合，道路、高架、场站相结合，合理安排会前视察点，使主任会议成员直观了解工程建设情况和存在的问题困难。
　　二是优化会议组织。针对交通基础设施规划建设工作特点，科学整合视察与开会研究各自优势，努力实现互补。在依次实地视察西二环北延改造工程、胜陆公路二期工程、慈溪客运中心站后，在视察现场召开主任会议，由分管副市长汇报工作，市政府相关的八个职能部门主要负责人列席会议听取意见、回答询问，主任会议成员及列席会议的委办主任结合前期调研了解到的情况提出了针对性的意见和建议。
　　三是强化意见落实。会后，根据前期调研、主任会议专题研究的成果，及时形成工作建议书，并附上反映较多的十个具体问题，交由市政府研究处理。同时，要求市政府在收到工作建议书之日起的2个月内向市人大常委会书面反馈落实情况，常委会相关工作机构与政府保持沟通，跟进监督，确保主任会议研究提出意见建议落到实处。