近日，市人大常委会组织代表专题视察了我市公共项目建设管理工作情况，针对工作中存在的项目决策、建设管理、运行维护等方面的问题，要求政府把好“三个关”：
　　一是把好项目决策关。进一步加强政府性投资项目的决策研究，按照城乡规划和经济社会发展的需要，突出全局性、战略性和前瞻性的要求，科学合理制定政府性投资项目计划。强化政府性投资项目储备库建设和管理，扎实做好项目前期工作。
　　二是把好建设管理关。充分发挥市公建中心的“代建”职能，深化其项目前期参与、图纸审查等工作。健全建设管理制度,加强对施工全过程的监控，严格执行施工操作规程，提高施工人员安全意识。规范项目资金管理和审计行为，加强对工程项目的监督。
　　三是把好队伍建设关。及时总结、交流和推广成功的项目管理方法和经验，有计划、有重点地举办项目管理专业知识和技能培训。建立健全人才激励机制，并建立完善廉政效能监督机制，努力培养造就一支技术精湛、作风过硬的项目建设管理队伍。